PENGARUH MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN TERHADAP KEPERCAYAAN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Buddewi Sukindrawati Sukindrawati, Rio Ade Tri Qusnan

Sari


Pemangku kepentingan merupakan kelompokatau individu yng dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi. Manajemen pemangku kepentingan diidentifikasi sebagai proses pada tim proyek mengelola kebutuhan pemangku kepentingan dan memastikan tujuan mereka capai. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk menguji dan mengetahui factor yang berpengaruh terhadap manajemen pemangku kepentingan terhadap kepercayaan dalam proyek konstruksi yang berpengaruh pada keberhasilan proyek. Metode penelitian yang digunakan merupakan metode kuantitatif dengan jumlah 124 responden pada perusahaan kontraktor di wilayah Daerah Istimewa Yogyyakarta. Metode analisis yang digunakan yaitu analisa regresi linier berganda dengan bantuan alat olah data program computer SPSS 25.0. Hasil dari penelitian factor factor yang berpengaruh terhadap manajemen pemangku kepentingan terhadap kepercayaan dalam proyek konstruksi merupakan pemangku kepentingan bersifat menentukan (X1), kepercayaan intuitif (X2), kepercayaan kompetensi (X4), kejujuran (X5), kepercayaan integritas (X3), dan komunikasi (X6). Hasil analisis menyatakan variable yang paling dominan berpengaruh secara signifikaan adalah variable merupakan pemangku kepentingan bersifat menentukan (X1). Oleh karena itu penting untuk pemetaan, identifikasi, klasifikasi, dan pemantauan pemangku kepentingan sejak awal proyek.

Teks Lengkap:

PDF

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.