ANALISIS SWOT DAN STRATEGI PENGEMBANGAN AGRIBISNIS TEH (STUDI KASUS KELOMPOK TANI TEGAL SUBUR AKTIF KULON PROGO)
Abstract
This research aims to identify the internal and external factors, as well as alternative strategies that can be applied by the Tegal Subur Aktif Farmer Group in Kulon Progo. The study was conducted from June to September 2023 using a qualitative approach, employing the IFAS and EFAS matrix analysis methods, along with SWOT analysis. The results from the IFAS and EFAS matrices place the Tegal Subur Aktif Farmer Group in Quadrant IV, where each factor has a negative value indicating limitations and constraints. Strategic steps that the Tegal Subur Aktif Farmer Group can take, based on the SWOT matrix analysis and the conditions in Quadrant IV, involve implementing W-O (Weakness-Opportunity) strategies. This includes enhancing farmers' knowledge and experience, as well as providing intensive training for efficient crop maintenance. By applying these strategies, the farmer group has the opportunity to maximize tea production potential despite limited agricultural land.
Keywords: SWOT Analysis, Alternative Strategies, Tea
INTISARI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal, eksternal, serta strategi alternatif yang dapat diterapkan oleh Kelompok Tani Tegal Subur Aktif Kulon Progo. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan juni sampai September 2023 dengan menggunakan kualitatif menggunakan metode analisisi matriks IFAS, EFAS, dan analisis SWOT. hasil dari matriks IFAS dan EFAS Kelompok Tani Tegal Subur Aktif berada pada kuadran IV dimana setiap faktor memiliki nilai negatif yang menunjukkan adanya keterbatasan dan kendala. langkah-langkah strategis untuk yang dapat dilakukan Kelompok Tani Tegal Subur Aktif berdasarkan analisis matriks SWOT dan kondisi pada kuadran IV, dapat diambil dari strategi W-O (weakness-opportunity) yaitu dengan meningkatkan pengetahuan dan pengalaman petani, serta pelatihan intensif untuk efisiensi perawatan tanaman. Dengan penerapan strategi ini, kelompok tani memiliki peluang untuk memaksimalkan potensi produksi teh dengan terbatasnya lahan pertanian.
Kata kunci: Analisis SWOT, Strategi Alternatif, Teh
Full Text:
PDFReferences
Arifin, M. (2020). Program studi agribisnis fakultas pertanian universitas muhammadiyah purworejo 2020.
Baga, L. M., & Puspita, A. A. D. (2013). Analisis Daya Saing dan Strategi Pengembangan Agribisnis Gandum Lokal di Indonesia. Jurnal Agribisnis Indonesia, 1(1), 9. https://doi.org/10.29244/jai.2013.1.1.9-26
BPS. (2021). Statistik Teh Indonesia. Bps Ri, 13(1), 104–116.
District, M., & Regency, T. (2013). Strategi Pengembangan Agribisnis Puring di Desa Petiga , Kecamatan Marga , Kabupaten Tabanan Strategy of Croton Agribusiness Development at Petiga Village , Pendahuluan. Jurnal Manajemen Agribisnis, 1(2), 67–75.
Leonardo, F., Taufik, N. I., & Rianawati, D. (2019). Analisa Karakteristik Peminum Teh di Kota Bandung. Jurnal Akuntansi Maranatha, 11(1), 77–97. https://doi.org/10.28932/jam.v11i1.1543
Masnah. (2018). Strategi pengembangan agribisnis padi di kelurahan mawang kecamatan somba opu kabupaten gowa.
Nurani, R., Roessali, W., & Ekowati, T. (2020). Strategi pengembangan Agrowisata Jollong di Kabupaten Pati. Jurnal Pariwisata, 7(2), 80–91. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jp/article/view/8206
Nurcayah, N. (2019). Strategi Pengembangan Agribisnis Sayuran di Sulawesi Tenggara. Jurnal Inovasi Sains Dan Teknologi (INSTEK), 2(2), 89–105. https://doi.org/10.51454/instek.v2i2.106
Volkers, M. (2019). Strategi Pengembangan Agribisnis Kakao Di Desa Meko Kecamatan Pamona Barat, Kabupaten Poso. In UNIVERSITAS BOSOWA MAKASSAR (Vol. 8, Issue 5).
DOI: http://dx.doi.org/10.37159/jpa.v25i4.3535
Refbacks
- There are currently no refbacks.

Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .
E-ISSN 2528-1488; P-ISSN 1411-0172














